Calculateur de rentabilité de projet

Calculateur de rentabilité projet gratuit : convertissez revenus, heures, coût horaire et dépenses en coût, bénéfice et marge.

Saisissez les chiffres du projet

Saisissez ce que vous avez facturé, les heures travaillées, votre coût moyen par heure et les dépenses directes éventuelles.

Comment le projet s’est comporté

7 900,00 $USmarge de 65,8 %
Coût de main-d’œuvre3 600,00 $US
Coût total4 100,00 $US
Taux horaire effectif150,00 $US
Marge bénéficiaire65,8 %

Le taux horaire effectif est le chiffre d’affaires divisé par les heures travaillées - une vérification rapide pour savoir si le projet a rentabilisé son temps.

Comment la rentabilité de projet est calculée

Les heures travaillées multipliées par votre coût moyen par heure donnent le coût de main-d’œuvre. Ajoutez les dépenses directes pour le coût total, puis soustrayez-le du chiffre d’affaires pour obtenir le bénéfice. Le bénéfice divisé par le chiffre d’affaires donne la marge.

Le résultat ne vaut que les heures qui le sous-tendent. Sandtime.io enregistre le temps et le coût du projet au fil du travail, pour que le bénéfice et la marge reflètent ce qui a réellement été investi.

Questions sur la rentabilité

S’agit-il de la marge ou du taux de marque ?

La marge rapporte le profit au chiffre d’affaires : un projet facturé 12 000 pour 9 000 de coûts a une marge de 25 %. Le taux de marque rapporte le profit au coût, ce qui fait paraître le même projet à 33 %. Utilisez la mesure de votre entreprise, mais ne les mélangez pas.

Que m’indique le taux horaire effectif ?

C’est ce que le projet a réellement payé de l’heure : le chiffre d’affaires divisé par les heures travaillées. Comparez-le au taux annoncé : l’écart correspond à la dérive du périmètre et au travail non facturé.

Quel taux de coût saisir ?

Utilisez le coût complet des personnes qui ont fait le travail, pas leur salaire divisé par les heures. Le salaire seul ignore charges patronales, avantages, équipement et congés payés : une marge fondée dessus flatte le projet.

Que mettre dans les dépenses ?

Les dépenses directes imputées au projet : sous-traitants, licences achetées pour lui, déplacements. Les frais généraux qui existeraient sans le projet relèvent d’un calcul à l’échelle de l’entreprise.

Quelle est la fiabilité du résultat ?

Aussi fiable que les heures saisies. L’arithmétique est exacte, mais des heures reconstituées en fin de mois sont généralement sous-estimées, ce qui embellit toutes les marges affichées ici.